• 歡迎來(lái)到 山東聊城盛銘鋼材有限公司 官方網(wǎng)站! 標簽列表| 百度地圖
    聯(lián)系我們

    山東聊城盛銘鋼材有限公司

    聯(lián)系人:張輝

    電話(huà):0635-8336602

    電話(huà):0635-8877536

    手機:15963188556

    手機:18963533258

    傳真:0635-8877535

    地址:山東聊城開(kāi)發(fā)區蔣官屯工業(yè)園

    推薦產(chǎn)品

    首頁(yè) > 新聞中心 > 公司新聞 > 正文

    首鋼長(cháng)治召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)分析例會(huì )---山東精密鋼管導讀

    文章來(lái)源:http://www.nanouav.cn  更新時(shí)間:2020/9/4 10:05:00

    首鋼長(cháng)治鋼鐵有限公司在兩座高爐模式下,于2020年1月至6月完成年度營(yíng)業(yè)利潤預算的53.62f,每月累計計劃完成119.15f。


    15個(gè)關(guān)鍵指標是歷史******水平的38倍

    焦炭,鋼鐵,軋鋼的成本已進(jìn)入行業(yè)前十名。其中,坯料和材料成本行業(yè)排名第六和第七(分別比上年上升6和8);焦炭成本行業(yè)排名第三;鐵成本行業(yè)排名第二(1-?。翟?,低于行業(yè)平均水平143元/噸)。

    銷(xiāo)售價(jià)格跑贏(yíng)行業(yè)0.63?國內原材料和燃料采購跑贏(yíng)行業(yè)0.51?(1-5月),其中,五月在集團的外國公司中排名******。外國礦的采購表現勝過(guò)一般指數(4.64美元)。

    1至5月,銷(xiāo)售利潤率比行業(yè)平均水平2.53高3.84%至1.31個(gè)百分點(diǎn)。簡(jiǎn)單鋼材利潤比山東精密鋼管行業(yè)平均水平高40元/噸。

    噸鋼增效112.9元,超計劃。

    組小指數競爭:將九座高爐的利用率和綜合軋鋼廠(chǎng)的每小時(shí)產(chǎn)量評為A組小指標,1月,3月和4月的煉焦煤采購價(jià)被評為A小指標?!?,并且在2月和5月懸掛了紅旗?!。??!。吃路轃掍撧D爐的開(kāi)工率為93.25?n,是兩座高爐模式下的******水平。

    非鋼鐵單位(長(cháng)秦除外)的貢獻顯著(zhù),比計劃高出57英尺。

    計劃外停機時(shí)間為0.94‰,比年度目標低0.12‰。其中,高爐通風(fēng)率達到了山東精密鋼管歷史******水平0.689。

    這五個(gè)成本比行業(yè)平均水平(1-5月)低36.91元/噸。

    兩金的周轉率是14.43倍。

    收入比上一年增加了5.16?

    與年初相比,庫存資本占用減少了34%?!?/p>

    “一罐到底”的綜合比例是64.39,比計劃高4.39。

    環(huán)境保護工作取得顯著(zhù)成效,污染物排放量大大減少。與上一個(gè)同期相比,顆粒物,二氧化硫,氮氧化物,化學(xué)需氧量和氨氮的排放量分別減少了63%60%21%74%和89%。相?眀?眀???眈耀?

    職工收入已經(jīng)達到了職工代表大會(huì )的承諾。

    在肯定結果的同時(shí),還有一些不容忽視的問(wèn)題-

    安全沒(méi)有在運行和生產(chǎn)的同時(shí)提交文件。

    與去年達成的目標相比,今年山東精密鋼管有所反彈。受這一流行病的影響,該公司提高了鐵與水的比例,并且還有鋼鐵廠(chǎng)已經(jīng)達到無(wú)法合并的目標的原因。

    2020年下半年

    面對不斷上漲的礦石價(jià)格和不斷下降的鋼鐵價(jià)格的壓力,利潤率將降低。面對8號高爐的一系列維護,直接軋制改造以及轉爐活動(dòng)后期對大蛋糕的影響,下半年的任務(wù)將完成。比上半年困難。

    各級各部門(mén)必須充分估計困難,首先考慮工作,內部努力,消化內外部不利因素,并確保在下半年提交優(yōu)秀答卷,以期結束工作?! 笆濉币巹澣嫱nD。

    指導思想

    高水平改善

    保持已實(shí)現的目標,繼續鞏固和不斷進(jìn)步,是對各級領(lǐng)導干部能力水平的考驗。此外,完成了該關(guān)系的年度目標和任務(wù),并且該關(guān)系員工的收入繼續增加。各級領(lǐng)導干部要注重問(wèn)題導向和責任意識,高水平,高標準,內向,積極施壓,確保高水平進(jìn)一步發(fā)展,確保向職工代表有信心,有信心年末的會(huì )議上,有辛勤的工作報告和績(jì)效答卷。

    主要任務(wù)

    01做一個(gè)大蛋糕

    在上半年,由于我們加大了蛋糕的工作量,并做了六個(gè)月中過(guò)去七個(gè)月的工作,各項指標創(chuàng )下了歷史新高。下半年,我們將繼續按照擴大蛋糕的想法組織內部運營(yíng)和山東精密鋼管生產(chǎn)。

    在煉鐵之前,我們必須站在整體高度并支持煉鋼任務(wù)的完成;煉鋼廠(chǎng)必須總結儲罐的經(jīng)驗,根據特別會(huì )議安排部署,克服所有困難,繼續解決關(guān)鍵問(wèn)題并減少鐵消耗,并確保實(shí)現職工代表大會(huì )的預算目標。

    02扎實(shí)的“向巴基斯坦鋼鐵學(xué)習”,結果顯示小指標

    在巴登鋼鐵廠(chǎng)的十個(gè)重大啟示中,***重要的是不斷改進(jìn),這與我們強調“已實(shí)現目標不撤退”的概念是一致的。要向巴登學(xué)習,每個(gè)單位,工作區域,團隊和職位都必須以持續改進(jìn)指標為出發(fā)點(diǎn),并從垂直和水平以及行業(yè)比例方面深入考慮關(guān)鍵指標的水平,以及采取哪些措施和措施。有改進(jìn)的空間。單位,工作區域,團隊和職位是負責索引進(jìn)度的主要機構,它們必須具有內在動(dòng)機。索引研究的有效性必須在財務(wù)報表,成本和收益上實(shí)現。

    03堅持推進(jìn)TPM

    自實(shí)施TPM以來(lái)的兩年中,通過(guò)消除不必要的對象和設備微缺陷管理,大大提高了設備??管理水平和現場(chǎng)操作環(huán)境?;鶎訂T工通過(guò)他們的辛勤工作感受到了TPM的有效性?!。裕校图磳⑦M(jìn)入“?。病彪A段,所有部門(mén)應繼續指導員工進(jìn)行TPM工作,使用TPM來(lái)提高效率和改善設備管理。穩定的設備將減輕勞動(dòng)強度,提高企業(yè)效率,并增加員工收入。

    04繼續以“三個(gè)清晰,三個(gè)到位”來(lái)鞏固基礎管理

    “三通三下”是長(cháng)鋼從自身的管理現實(shí)出發(fā),完善自己的管理理念和管理工具,必須堅持的。如果比較分析和改進(jìn)存在問(wèn)題,長(cháng)岡的基本管理水平肯定會(huì )提高到一個(gè)新的水平。

    05扎實(shí)做好環(huán)保工作

    確保超低排放分類(lèi)管理和控制評估達到B級,是下半年長(cháng)鋼工作的重中之重,所有相關(guān)項目均得到推進(jìn)。

    06循序漸進(jìn),冷漠思考,想想今年,明年,明年指數將達到一個(gè)新水平

    在總結上半年并實(shí)施下半年的同時(shí),各級領(lǐng)導干部必須提前計劃如何在2021年做到這一點(diǎn),如何確定關(guān)鍵指標,增加收益的切入點(diǎn)在哪里,什么?維持穩定運營(yíng),政策激勵措施和制度制定方面存在的問(wèn)題在其他領(lǐng)域存在哪些問(wèn)題,如何更好地調動(dòng)員工的積極性并確保員工的收入持續增長(cháng)。有必要從長(cháng)鋼發(fā)展的高度上進(jìn)行認真思考,確保每一步都是一步一步的,并且每年都在取得進(jìn)展?!。吩碌缀停冈鲁醯膭?wù)虛會(huì )應保持良好狀態(tài),尤其是向周?chē)闹t虛民營(yíng)企業(yè)學(xué)習。我們也正在為實(shí)現他們能夠實(shí)現的目標而努力,以確保2020年的目標達到新的水平,為“第十四個(gè)五年計劃”打下良好的開(kāi)端。

    網(wǎng)站首頁(yè) | 公司簡(jiǎn)介 | 產(chǎn)品中心 | 新聞中心 | 生產(chǎn)車(chē)間 | 聯(lián)系我們 | 在線(xiàn)留言
    人人澡人人人人天天夜夜,另一类ZOOM与人性ZOOM,久久国产精品无码网站,国产又粗又黄又爽又刺激网站
  • 无码人妻丰满熟妇片毛片| 免费三级网站| 精品一区二区三区免费播放| 18禁无码免费高黄肉网站| 国产激情一级毛片久久久ssyy| 国产在线精品一区二区不卡| 精品人妻少妇嫩草AV无码专区| 无码少妇一区二区三区奂费| 亚洲电影在线观看| 久久久久久精品毛片免费不卡|